Antes mesmo de alguém ouvir falar do novo coronavírus que causa a doença agora chamada COVID-19, Terri Johnson já tinha um plano. Toda empresa deveria ter um, disse Johnson, diretora de saúde e segurança ocupacional da WS Badcock Corp. em Mulberry, Flórida.
“Obviamente, devemos nos preparar para o pior e esperar pelo melhor”, disse Johnson, enfermeira de saúde ocupacional certificada que trabalha para a Badcock, membro da Home Furnishings Association, há 30 anos. Este vírus, se continuar se espalhando, poderá se tornar um dos maiores desafios que ela enfrentou nesse período.
A doença, que teve origem na província de Hubei, na China, desacelerou a produção e o transporte naquele país, interrompendo as cadeias de suprimentos globais. No mês passado, a revista Fortune contatou a HFA (Helping Furniture Association) em busca da perspectiva do setor varejista de móveis sobre o impacto. O artigo tinha o título: “Com a disseminação do coronavírus, até mesmo os vendedores de móveis nos EUA começam a sentir o impacto”.
“Teremos uma pequena escassez de alguns produtos — mas se isso continuar, depois de um tempo você terá que encontrar produtos em outro lugar”, disse Jesús Capó. Capó, vice-presidente e diretor de tecnologia da informação da El Dorado Furniture em Miami, é o presidente da HFA.
“Temos uma margem de segurança para lidar com imprevistos, mas se continuarmos a ver atrasos, podemos não ter estoque suficiente ou ter que buscar fornecedores dentro do país”, disse Jameson Dion à Fortune. Ele é vice-presidente de compras globais da City Furniture em Tamarac, Flórida. “Prevemos um impacto significativo nos negócios, só não sabemos a dimensão disso.”
Os potenciais impactos também podem se manifestar de outras maneiras. Embora a transmissão do vírus nos EUA tenha sido limitada fora de algumas áreas, e a ameaça para a população em geral permaneça baixa, autoridades dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) preveem um surto mais amplo no país.
“É impressionante a rapidez com que a doença se espalhou e quanta coisa aconteceu desde que a China relatou os primeiros casos de uma nova doença no final de dezembro”, disse a Dra. Nancy Messonnier, diretora do Centro Nacional de Imunização e Doenças Respiratórias do CDC, em 28 de fevereiro. Ela falava com representantes empresariais em uma ligação telefônica organizada pela Federação Nacional de Varejo.
A ameaça de transmissão comunitária pode levar ao cancelamento de grandes eventos públicos. A Autoridade do Mercado de High Point afirmou estar monitorando os desdobramentos, mas ainda planeja realizar o mercado de primavera de 25 a 29 de abril. No entanto, essa decisão também pode ser tomada pelo governador da Carolina do Norte, Roy Cooper, que tem autoridade para cancelar eventos por motivos de saúde pública. Já se prevê uma menor frequência de público, tanto devido às restrições de viagens internacionais quanto às preocupações dentro dos Estados Unidos.
Ford Porter, vice-diretor de comunicação do governador Cooper, emitiu uma declaração em 28 de fevereiro: “O mercado de móveis de High Point tem um imenso valor econômico para a região e para todo o estado. Não há intenção de cancelá-lo. A força-tarefa do governador para o coronavírus continuará focando na prevenção e no preparo, e nós incentivamos todos os moradores da Carolina do Norte a fazerem o mesmo.”
“O Departamento de Saúde e Serviços Humanos e a Defesa Civil estão monitorando de perto o coronavírus e trabalhando com os moradores da Carolina do Norte para prevenir e se preparar para possíveis casos. Em caso de emergência, a decisão de impactar um evento na Carolina do Norte será tomada em coordenação com as autoridades estaduais de saúde e segurança pública e com as lideranças locais. Atualmente, não há motivo para impactar eventos planejados no estado, e os moradores da Carolina do Norte devem continuar acompanhando as atualizações e orientações do Departamento de Saúde e Serviços Humanos e da Defesa Civil.”
O Salão do Móvel de Milão, na Itália, adiou sua edição de abril para junho, mas “ainda não chegamos a esse ponto no país”, disse a Dra. Lisa Koonin, fundadora da Health Preparedness Partners LLC, na teleconferência do CDC de 28 de fevereiro. “Mas eu diria para ficarmos atentos, porque adiar eventos de grande porte é uma forma de distanciamento social e pode ser uma ferramenta recomendada pelas autoridades de saúde pública caso haja um grande surto.”
Johnson, da Badcock, não pode fazer nada a respeito, mas pode tomar medidas para proteger os funcionários e clientes de sua empresa. Outros varejistas deveriam considerar medidas semelhantes.
A primeira medida é fornecer informações corretas. Os clientes já estão perguntando se podem ser infectados pelo contato com produtos enviados da China, disse Johnson. Ela preparou um memorando para os gerentes das lojas afirmando que não há evidências de que esse vírus tenha sido transmitido de produtos importados para pessoas. Esse é um risco baixo, considerando a baixa taxa de sobrevivência desses vírus em diversas superfícies, especialmente quando os produtos ficam em trânsito por vários dias ou semanas em temperatura ambiente.
Como o modo de transmissão mais provável é por meio de gotículas respiratórias e contato pessoa a pessoa, o memorando aconselha os gerentes de loja a seguirem as mesmas medidas preventivas que usariam para reduzir a exposição ao resfriado comum ou infecções do trato respiratório: lavar as mãos, cobrir a boca e o nariz ao tossir ou espirrar, limpar balcões e outras superfícies e mandar para casa os funcionários que apresentem sintomas de doença.
O último ponto é muito importante, enfatizou Johnson. "Os supervisores precisam estar vigilantes e saber o que procurar", disse ela. Os sintomas são óbvios: tosse, congestão nasal, falta de ar. Cerca de 500 funcionários trabalham no escritório principal da Badcock em Mulberry, e Johnson quer examinar e avaliar qualquer funcionário com esses sintomas. As possíveis medidas incluem enviá-los para casa ou, se necessário, encaminhá-los para o trabalho.
Os funcionários que apresentarem sintomas devem procurar o departamento de saúde local para fazer o teste. Eles devem ficar em casa se não se sentirem bem. Têm o direito de ir para casa se acharem que sua saúde está em risco no trabalho – e não podem ser penalizados por isso, disse Johnson.
Lidar com clientes que apresentam sintomas é uma tarefa difícil. A Dra. Koonin sugeriu a colocação de cartazes pedindo às pessoas doentes que não entrem na loja. Mas as garantias devem ser mútuas. "Esteja preparado para responder quando os clientes ficarem ansiosos ou precisarem de informações", disse ela. "Eles precisam saber que você está excluindo funcionários doentes do seu local de trabalho para que se sintam seguros para vir trabalhar."
Além disso, “Este é um bom momento para pensar em maneiras alternativas de entregar bens e serviços aos clientes”, disse Koonin. “Vivemos em uma época incrível em que nem tudo precisa ser feito presencialmente. Pense em maneiras de minimizar o contato próximo entre funcionários e clientes.”
Isso não significa que essas medidas sejam necessárias agora, mas as empresas devem ter planos de como operariam diante de um surto mais amplo.
“É importante pensar em como monitorar e responder a altos níveis de absenteísmo”, disse Koonin. “Não sabemos o que acontecerá a seguir, mas existe a possibilidade de um grande número de pessoas adoecer, mesmo que a maioria apresente sintomas leves. Nesse caso, talvez seja necessário afastar alguns funcionários do trabalho, o que poderia impactar as operações da empresa.”
Quando os funcionários apresentarem sintomas compatíveis com a COVID-19, “eles precisam ficar afastados do local de trabalho”, disse Koonin. “Para isso, é preciso garantir que as políticas de licença médica sejam flexíveis e estejam de acordo com as orientações de saúde pública. Nem todas as empresas têm uma política de licença médica para todos os seus funcionários, então talvez seja interessante considerar o desenvolvimento de algumas políticas de licença médica emergenciais para o caso de precisar utilizá-las.”
Na Badcock, Johnson criou uma hierarquia de prioridades para os funcionários com base em seus cargos ou atividades. No topo da lista estão aqueles que viajam internacionalmente. Uma viagem ao Vietnã foi cancelada há algumas semanas, disse ela.
Em seguida, vêm os motoristas com longas rotas pelos estados do Sudeste, onde a Badcock opera centenas de lojas. Depois, auditores, equipe de manutenção e outros que também se deslocam para muitas lojas. Os motoristas de entrega locais estão um pouco mais abaixo na lista, embora seu trabalho possa ser delicado durante um surto. A saúde desses funcionários será monitorada e há planos para garantir que seu trabalho seja realizado caso adoeçam. Outras medidas de contingência incluem a implementação de turnos escalonados e a transferência de funcionários saudáveis de um local para outro. Haverá suprimentos de máscaras disponíveis, se necessário – máscaras respiratórias N95 realmente protetoras, em vez de máscaras ineficazes que alguns fornecedores estão vendendo, disse Johnson. (No entanto, profissionais de saúde enfatizam que não há necessidade de a maioria das pessoas usar máscaras neste momento.)
Enquanto isso, Johnson continua monitorando os últimos acontecimentos e consultando autoridades de saúde locais – que é exatamente a recomendação oferecida pelos funcionários do CDC.
Quatro em cada dez entrevistados em uma pesquisa da NRF divulgada em 5 de março disseram que suas cadeias de suprimentos foram afetadas pelos impactos do coronavírus. Outros 26% disseram esperar interrupções.
A maioria dos entrevistados indicou que possui políticas em vigor para lidar com possíveis fechamentos ou ausências prolongadas de funcionários.
Os problemas na cadeia de suprimentos identificados pelos participantes da pesquisa incluíram atrasos em produtos acabados e componentes, escassez de pessoal nas fábricas, atrasos em remessas de contêineres e oferta insuficiente de embalagens fabricadas na China.
“Concedemos prorrogações às fábricas e fizemos os pedidos com a maior antecedência possível para evitar atrasos que estejam sob nosso controle.”
“Buscamos ativamente novas fontes globais para operações na Europa, na região do Pacífico e também nos Estados Unidos continentais.”
“Estamos planejando compras extras de itens que não queremos que esgotem e começando a considerar opções de entrega caso o movimento na loja diminua.”
A corrida presidencial democrata começa a se consolidar e a ganhar destaque. O ex-prefeito Pete Buttigieg e a senadora Amy Klobuchar encerraram suas campanhas e declararam apoio ao ex-vice-presidente Joe Biden na véspera da Super Terça.
Após seu fraco desempenho na Super Terça, o ex-prefeito de Nova York, Michael Bloomberg, também desistiu e declarou apoio a Biden. Em seguida, foi a vez da senadora Elizabeth Warren, deixando a disputa entre Biden e Sanders.
A preocupação e o medo generalizados em relação ao coronavírus afetaram o governo Trump e o Congresso, que trabalharam juntos para aprovar uma medida de financiamento emergencial para lidar com a crise de saúde. O governo tem se engajado diretamente com a comunidade empresarial para promover práticas que mantenham funcionários e clientes seguros. Essa questão causou instabilidade econômica de curto prazo nos EUA e recebeu atenção imediata da Casa Branca.
O presidente Trump nomeou a Dra. Nancy Beck, administradora assistente da Agência de Proteção Ambiental (EPA), para presidir a Comissão de Segurança de Produtos de Consumo. Beck tem experiência no governo federal e como membro da equipe do Conselho Americano de Química. A indústria moveleira já trabalhou com Beck anteriormente na regulamentação das emissões de formaldeído na EPA.
Os problemas relacionados ao tombamento de móveis foram destacados nas últimas semanas com alertas de produtos emitidos diretamente pela CPSC (Comissão de Segurança de Produtos de Consumo dos EUA) sobre unidades de armazenamento de roupas instáveis. Isso ocorre no contexto de seu processo de regulamentação em andamento. Esperamos mais informações sobre isso em breve.
Em 27 de janeiro, a EPA (Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos) identificou o formaldeído como uma de suas 20 substâncias químicas de "alta prioridade" para avaliação de risco, conforme a Lei de Controle de Substâncias Tóxicas (TSCA). Isso inicia um processo para que fabricantes e importadores da substância química compartilhem parte do custo da avaliação de risco, que é de US$ 1,35 milhão. A taxa é calculada per capita, com base em uma lista de empresas que a EPA publicará. Fabricantes e varejistas de móveis, em alguns casos, importam formaldeído como parte de produtos de madeira composta. A lista inicial da EPA não incluía nenhum fabricante ou varejista de móveis, mas a redação da norma da EPA exigiria que essas empresas se identificassem por meio de um portal da agência. A lista inicial continha cerca de 525 empresas ou registros diferentes.
A intenção da EPA era abranger as empresas que fabricam e importam formaldeído, mas a agência está explorando opções de alívio para os setores que talvez tenham sido incluídos involuntariamente nessa regulamentação. A EPA estendeu o período de consulta pública até 27 de abril. Continuaremos em contato para informar os membros sobre quaisquer próximos passos.
A implementação da Fase Um do acordo comercial entre os EUA e a China avançou, apesar dos atrasos decorrentes dos impactos do coronavírus na China e nos EUA. Em 14 de fevereiro, o governo Trump reduziu a tarifa de 15% sobre as importações da Lista 4a da China para 7,5%. A China também revogou diversas de suas tarifas retaliatórias.
A implementação será complicada por possíveis atrasos por parte da China na compra de bens e serviços dos EUA, incluindo produtos agrícolas, em função do surto de coronavírus. O presidente Trump tem estado em contato com o presidente chinês Xi Jinping para dissipar quaisquer preocupações e prometeu trabalhar em conjunto em questões relacionadas ao vírus e ao comércio.
O Escritório do Representante Comercial dos EUA emitiu recentemente isenções tarifárias que afetam a indústria moveleira, incluindo alguns componentes de cadeiras/sofás e kits de corte/costura importados da China. Essas isenções são retroativas e se aplicam de 24 de setembro de 2018 a 7 de agosto de 2020.
A Câmara dos Representantes dos EUA aprovou a Lei de Inflamabilidade de Mobiliário para Ocupações Mais Seguras (SOFFA, na sigla em inglês) em meados de dezembro. É importante ressaltar que a versão aprovada incorporou as emendas feitas após análise e aprovação do Comitê de Comércio do Senado. Resta, portanto, a votação no plenário do Senado como o último obstáculo para que a SOFFA se torne lei. Estamos trabalhando com a equipe do Senado para aumentar o número de coautores e angariar apoio para a inclusão da lei em um projeto de lei ainda em 2020.
As empresas associadas à HFA na Flórida têm sido alvos frequentes de "cartas de notificação extrajudicial" de demandantes contumazes, que alegam que seus sites não cumprem os requisitos de acessibilidade da Lei de Acessibilidade para Pessoas com Deficiência (ADA). O Departamento de Justiça dos EUA se recusou a fornecer orientações ou estabelecer padrões federais, o que coloca os varejistas de móveis em uma posição muito difícil (e custosa!): ou aceitam um acordo extrajudicial ou levam o caso à justiça.
Essa história, infelizmente muito comum, levou o senador Marco Rubio, presidente do Comitê de Pequenas Empresas do Senado, e sua equipe a organizarem uma mesa-redonda sobre o assunto em Orlando, no outono passado. A Walker Furniture, de Gainesville, Flórida, membro da HFA (Helping Furniture Association), compartilhou sua experiência e trabalhou com outras partes interessadas para apresentar possíveis soluções para esse problema crescente.
Por meio desses esforços, a HFA realizou recentemente discussões com a Administração de Pequenas Empresas (SBA) para aumentar a visibilidade dessa questão dentro do governo Trump.
Notícias de interesse do Alasca, Arizona, Califórnia, Flórida, Idaho, Maryland, Massachusetts, Nova York, Oregon, Pensilvânia, Tennessee, Washington e Wyoming.
Todo varejista de móveis que realiza vendas interestaduais sabe o quão difícil é cumprir as obrigações de imposto sobre vendas em múltiplas jurisdições.
O legislativo do Arizona entende a situação. No mês passado, aprovou resoluções solicitando ao Congresso que “promulgue legislação nacional uniforme para simplificar a arrecadação do imposto sobre vendas ou de impostos similares, a fim de reduzir o ônus do cumprimento das obrigações tributárias para vendedores remotos”.
Kodiak estava prestes a se tornar a mais recente cidade do Alasca a exigir que varejistas de fora do estado cobrassem e repassassem o imposto sobre vendas referente às compras feitas por residentes. O estado não possui imposto sobre vendas, mas permite que os governos locais cobrem a taxa sobre compras realizadas dentro de suas jurisdições. A Liga Municipal do Alasca estabeleceu uma comissão para administrar a arrecadação do imposto sobre vendas.
O procurador-geral do estado emitiu uma “atualização regulatória” no mês passado sobre a conformidade com a Lei de Privacidade do Consumidor da Califórnia (CCPA). A orientação inclui um esclarecimento de que determinar se uma informação é “informação pessoal” de acordo com a lei depende de se a empresa mantém a informação de uma maneira que “identifique, se relacione com, descreva, seja razoavelmente capaz de ser associada a, ou possa ser razoavelmente vinculada, direta ou indiretamente, a um consumidor ou domicílio específico”.
Por exemplo, o escritório de advocacia Jackson Lewis escreve na revista The National Law Review: “Se uma empresa coleta os endereços IP dos visitantes de seu site, mas não vincula o endereço IP a nenhum consumidor ou domicílio específico, e não pudesse razoavelmente vincular o endereço IP a um consumidor ou domicílio específico, então o endereço IP não seria considerado informação pessoal. As regulamentações propostas previam que as empresas não poderiam usar informações pessoais para 'qualquer finalidade que não seja a divulgada no aviso de coleta'. A atualização estabeleceria um padrão menos rigoroso – 'uma finalidade materialmente diferente da divulgada no aviso de coleta'.”
O projeto de lei do senador Joe Gruters, que exige que vendedores online remotos cobrem impostos sobre vendas para residentes da Flórida, recebeu uma leitura favorável na Comissão de Finanças no mês passado. No entanto, com o prazo se esgotando na atual sessão legislativa, o projeto ainda aguardava apreciação na Comissão de Orçamento. A medida conta com forte apoio dos membros da HFA na Flórida e da Federação de Varejo da Flórida. Ela criaria condições mais equitativas entre varejistas online e lojas físicas, que são obrigados a cobrar o imposto estadual sobre vendas de seus clientes.
Também estão pendentes propostas para exigir que empregadores públicos e privados participem do programa federal E-Verify, destinado a certificar que imigrantes indocumentados não estejam na folha de pagamento. Um projeto de lei do Senado se aplicaria a empresas privadas com pelo menos 50 funcionários, segundo a Associated Press, enquanto um projeto de lei da Câmara isentaria empregadores privados. Organizações empresariais e agrícolas expressaram preocupação com a versão do Senado.
Um projeto de lei aprovado pela Câmara Estadual no final de fevereiro impediria os governos locais de aumentarem as taxas do imposto predial. Os defensores da medida argumentam que ela é necessária para aliviar a carga tributária dos contribuintes, enquanto os governos locais alegam que ela prejudicará sua capacidade de prestar serviços.
Um projeto de lei do Senado estadual propõe a imposição de um imposto sobre a receita bruta anual proveniente de serviços de publicidade digital. Seria o primeiro imposto desse tipo no país. A Câmara de Comércio de Maryland se opõe veementemente: "A maior preocupação da Câmara é que o ônus econômico do SB 2 será, em última instância, suportado pelas empresas de Maryland e pelos consumidores de serviços de publicidade em plataformas digitais — incluindo sites e aplicativos", afirmou em um alerta. "Como resultado desse imposto, os provedores de serviços de publicidade repassarão o aumento dos custos para seus clientes. Isso inclui empresas locais de Maryland que utilizam plataformas online para alcançar novos clientes. Embora o alvo pretendido desse imposto sejam grandes corporações globais, os moradores de Maryland sentirão o impacto principalmente na forma de preços mais altos e receitas menores."
Um segundo projeto de lei preocupante, o HB 1628, reduziria a alíquota do imposto sobre vendas do estado de 6% para 5%, mas expandiria a tributação para serviços – resultando em um aumento total de impostos de US$ 2,6 bilhões, segundo a Câmara de Comércio de Maryland. Os serviços sujeitos ao novo imposto incluiriam entrega, instalação, encargos financeiros, relatórios de crédito e quaisquer serviços profissionais.
Os defensores da ideia afirmam que essa é a melhor maneira de financiar a educação pública, mas o governador Larry Hogan prometeu: "Isso jamais acontecerá enquanto eu for governador".
A Lei de Práticas de Verificação de Antecedentes Criminais de Maryland entrou em vigor em 29 de fevereiro. Ela proíbe empresas com 15 ou mais funcionários de perguntarem sobre o histórico criminal de um candidato a emprego antes da primeira entrevista presencial. O empregador pode perguntar durante ou após a entrevista.
Os aumentos de impostos propostos podem afetar os varejistas de móveis. Entre as medidas defendidas por líderes na Câmara Estadual estão aumentos nos impostos sobre gasolina e diesel, além de um aumento no imposto mínimo sobre empresas com faturamento anual superior a US$ 1 milhão. A receita adicional seria destinada a melhorias no sistema de transporte do estado. O imposto sobre a gasolina subiria de 24 centavos de dólar por galão para 29 centavos de dólar, segundo a proposta. Já o imposto sobre o diesel passaria de 24 centavos para 33 centavos de dólar.
O governador Andrew Cuomo está visitando estados onde o uso recreativo da maconha é legal para encontrar o melhor modelo para Nova York. Os destinos incluem Massachusetts, Illinois e Colorado ou Califórnia. Ele prometeu que a legislação que viabiliza o uso recreativo da maconha será promulgada ainda este ano.
Senadores estaduais republicanos boicotaram uma sessão plenária para impedir o quórum e a votação de um projeto de lei sobre o sistema de emissões de carbono, informou a KGW8. "Os democratas se recusaram a trabalhar com os republicanos e rejeitaram todas as emendas apresentadas", disseram em um comunicado. "Prestem atenção, Oregon – este é um verdadeiro exemplo de política partidária."
A governadora democrata Kate Brown classificou a medida como "um momento triste para o Oregon", observando que ela impediria a aprovação de um projeto de lei de auxílio às vítimas das enchentes e de outras legislações.
O projeto de lei exigiria que os principais poluidores comprassem "créditos de carbono", o que poderia resultar em preços mais altos para as empresas de serviços públicos.
Os democratas na legislatura emitiram intimações para obrigar os republicanos a retornar, mas a obrigatoriedade do cumprimento dessas intimações é controversa.
Um projeto de lei sobre violação de dados, apresentado no ano passado, foi debatido na Comissão de Comércio da Câmara dos Representantes no final de fevereiro. Ele é contestado pela Associação de Varejistas da Pensilvânia, pois impõe uma responsabilidade maior às empresas varejistas do que aos bancos ou outras entidades que lidam com informações do consumidor.
A taxa combinada de impostos estaduais e locais sobre vendas no Tennessee é de 9,53%, a mais alta do país, segundo a Tax Foundation. Mas a Louisiana vem logo atrás, com 9,52%. O Arkansas ocupa o terceiro lugar, com 9,47%. Quatro estados não possuem impostos estaduais ou locais sobre vendas: Delaware, Montana, New Hampshire e Oregon.
O Oregon não possui imposto sobre vendas, e até o ano passado o estado de Washington não exigia que seus varejistas cobrassem imposto sobre vendas de residentes do Oregon que comprassem em lojas de Washington. Agora exige, e alguns observadores dizem que a mudança está impedindo muitos clientes do Oregon de atravessarem a fronteira estadual.
“Bill Marcus, CEO da Câmara de Comércio de Kelso Longview, se opôs à mudança na lei no ano passado”, relata a KATU News. “Ele temia que isso prejudicasse os negócios na fronteira. Esses temores, segundo ele, estão se concretizando.”
“Conversei com algumas empresas e elas me disseram que suas vendas no Oregon caíram entre 40% e 60%”, disse Marcum. Ele acrescentou que os varejistas mais afetados vendem itens de alto valor, como móveis, artigos esportivos e joias.
A licença familiar e médica remunerada entrou em vigor no estado de Washington. Ela se aplica a todos os empregadores, e trabalhadores autônomos também podem optar por aderir. Para ter direito, o funcionário deve ter trabalhado pelo menos 820 horas em quatro dos cinco trimestres anteriores à solicitação da licença remunerada.
O programa é financiado por meio de contribuições de funcionários e empregadores. No entanto, as contribuições de empresas com menos de 50 funcionários são voluntárias. Para empresas maiores, os empregadores são responsáveis por um terço das contribuições devidas – ou podem optar por pagar uma parcela maior como benefício para seus funcionários. Para obter detalhes, consulte a página da Licença Remunerada do estado aqui.
O projeto de lei National Corporate Tax Recapture Act foi arquivado para 2020. A medida teria imposto o imposto de renda corporativo de 7% do Wyoming a empresas com mais de 100 acionistas que operassem no estado, mesmo que estivessem sediadas em outro estado.
“Ao contrário do que se costuma dizer, o imposto corporativo em questão não é uma simples transferência de receita de um estado para outro”, escreveu Sven Larson, pesquisador sênior do Wyoming Liberty Group, a uma comissão legislativa. “Trata-se de um aumento real da carga tributária sobre as empresas. Por exemplo, a gigante do varejo de materiais para construção e reforma Lowe's, sediada na Carolina do Norte, onde o imposto de renda corporativo é de 2,5%, enfrentaria um aumento substancial nos custos operacionais em nosso estado.”
Data da publicação: 30 de março de 2020