JE Group ตอบสนองอย่างแข็งขันต่อการเรียกร้องการพัฒนาคุณภาพสูงระดับชาติ ยึดมั่นในนโยบายการจัดการคุณภาพ "คุณภาพต้องมาก่อน ความสำเร็จของลูกค้า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง" เสมอ และมุ่งเน้นไปที่คุณภาพผลิตภัณฑ์ การควบคุมคุณภาพ และบริการหลังการขาย
ปรับปรุงและอัปเกรดระบบการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพ ปรับปรุงบริการหลังการขายอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงประสบการณ์ผลิตภัณฑ์อย่างครอบคลุม และสร้างมาตรฐานคุณภาพในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน
01 การเปลี่ยนแปลงคุณภาพ มาตรฐานเป็นผู้นำ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา JE Group ยังคงริเริ่มการปฏิรูปคุณภาพ เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพ สร้างระบบมาตรฐานขององค์กร ใช้ความคิดริเริ่มในการเปรียบเทียบมาตรฐานสากลและมาตรฐานระดับชาติจากการวิจัยและพัฒนาและการเชื่อมโยงการออกแบบ และได้มีส่วนร่วมในการร่างและแก้ไขสี่ มาตรฐานแห่งชาติเป็นผู้ร่างมาตรฐาน Foshan สำหรับเก้าอี้สำนักงานและได้ผ่านการรับรองระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001, การรับรองระบบการจัดการอาชีวอนามัย ISO 45001, การรับรองระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001, การรับรองผลิตภัณฑ์สีเขียว, การรับรองมาตรฐาน Foshan ฯลฯ และกระบวนการมาตรฐานการผลิตได้รับการยอมรับจากทางการหลายครั้ง
ในเวลาเดียวกัน การจัดตั้งศูนย์ทดสอบทางวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการรับรอง CNAS ระดับชาติ การปรับปรุงมาตรฐานการตรวจสอบขาเข้าของห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง ยึดมั่นในทัศนคติทางวิทยาศาสตร์ที่เข้มงวดและเป็นกลาง ตามมาตรฐาน ANSI BIFMA อเมริกันอย่างเคร่งครัด มาตรฐาน BS EN 1335 ของสหภาพยุโรป GB /QB 2280 มาตรฐานจีนในการทดสอบผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบและกระบวนการผลิตแบบ double control โดยมีมาตรฐานเพื่อนำไปสู่การหล่อคุณภาพสูง
02 การเสริมอำนาจทางดิจิทัล กฎระเบียบที่เข้มงวด
เพื่อเสริมสร้างการควบคุมดูแลคุณภาพในกระบวนการผลิต JE Group ได้ลงทุนอย่างมากเพื่อเร่งการอัปเกรดความฉลาดทางดิจิทัล อัปเกรดระบบ ERP เปิดตัวระบบการผลิต MES ระบบคลาวด์ Jiandao ระบบการจัดการการเข้างานของทรัพยากรบุคคล การทำงานร่วมกันในสำนักงาน pan-micro ระบบ OA ระบบส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที WeChat ขององค์กร ฯลฯ ผ่านวิธีการส่งข้อมูลตามกระบวนการ ใช้บาร์โค้ด ตามแบบฟอร์ม เพื่อให้เกิดการแบ่งปันข้อมูล การตอบสนองทันที การปรับปรุงทันทีสร้างห่วงโซ่การจัดการคุณภาพที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ รับผิดชอบต่อบุคลากร เสริมสร้างความตระหนักในความรับผิดชอบด้านคุณภาพของบุคลากรในตำแหน่งต่างๆ ติดตามความรับผิดชอบต่อปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยเสริมสร้างการกำกับดูแลคุณภาพ
03 การเพิ่มประสิทธิภาพพิเศษ เน้นการควบคุมคุณภาพ
JE Group ได้จัดตั้งโครงการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์พิเศษ จัดตั้งทีมพิเศษสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ โดยอิงตามแนวโน้มของตลาดและนวัตกรรมวัสดุในกระบวนการผลิต เชื่อมโยงกับแผนกสำคัญของ R&D และการผลิตเพื่อดำเนินงานตรวจสอบผลิตภัณฑ์ และสำรวจทิศทางอย่างแข็งขัน ของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
นอกจากนี้ ให้ใส่ใจกับความคิดเห็นของลูกค้าหลังการขายเสมอ มุ่งเน้นไปที่ปัญหาคุณภาพที่สำคัญผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลระบบ และปรับแต่งและดำเนินการตามแผนการปรับปรุงตามลำดับความสำคัญและลำดับความสำคัญผ่านเครื่องมือการปรับปรุง 8D การวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์ มุ่งเน้นไปที่การควบคุมคุณภาพ และปรับปรุงอย่างมาก คุณภาพของการจัดการกระบวนการ
04 การควบคุมคุณภาพเป็นความรับผิดชอบของทุกคน
เพื่อส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการควบคุมคุณภาพ Jingyi Group ยังคงจัดกิจกรรมที่มีคุณภาพ การประชุมทบทวนคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ และการฝึกอบรมพนักงานรายวัน สร้างการรับรู้ด้านคุณภาพที่แข็งแกร่งจากบนลงล่าง สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีโดยมีคุณภาพเป็นอันดับแรก และปรับปรุงประสิทธิภาพ และปรับปรุงความกระตือรือร้นของพนักงานทุกคนในการมีส่วนร่วมในการควบคุมคุณภาพ
ตามสถานการณ์จริง แต่ละฐานการผลิตภายใต้กลุ่มได้จัดตั้งระบบการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้อง โดยมีรางวัลและการลงโทษที่ชัดเจน การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ และระดมความกระตือรือร้นของแต่ละตำแหน่งการผลิตในการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างเต็มที่
05 คุณภาพต้องมาก่อน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
คุณภาพเป็นประเด็นหลักนิรันดร์ขององค์กรJE Group ให้ความสำคัญกับคุณภาพผลิตภัณฑ์เป็นอันดับแรกในการผลิตและการดำเนินงาน ปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการดำเนินการกำกับดูแลคุณภาพ ใช้เครื่องมือระบบดิจิทัลข้อมูลอย่างแข็งขัน พัฒนาระบบการจัดการคุณภาพอย่างลึกซึ้งอย่างต่อเนื่อง กลไกการตอบสนองต่อความเสี่ยงด้านคุณภาพ และ ระบบการจัดการบริการหลังการขาย ส่งเสริมการปรับปรุงคุณภาพของซัพพลายเออร์ และป้องกันและหลีกเลี่ยงปัญหาคุณภาพตั้งแต่ขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาและการออกแบบอย่างแข็งขัน
เวลาโพสต์: Jul-31-2023