קבוצת JE נענית באופן פעיל לקריאה של פיתוח לאומי באיכות גבוהה, מקפידה תמיד על מדיניות ניהול האיכות של "איכות ראשונה, הישגי לקוחות, שיפור מתמיד", ומתמקדת באיכות המוצר, בקרת איכות ושירות לאחר המכירה.
המשך שיפור ושדרוג מערכת ניהול האיכות, חיזוק בקרת האיכות, שיפור מתמיד בשירות לאחר המכירה, שיפור מקיף של חווית המוצר ויצירת אמת מידה איכותית בענף הריהוט המשרדי.
01 שינוי איכות, תקנים מובילים את הדרך
בשנים האחרונות, JE Group המשיכה ליזום רפורמת איכות, לחזק את בקרת האיכות, להקים מערכת תקינה ארגונית, לקחת יוזמה להשוואת תקנים בינלאומיים ותקנים לאומיים מקישורי המו"פ והעיצוב, והשתתפה בניסוח ובתיקון של ארבעה תקנים לאומיים, הוא המנסח העיקרי של תקני Foshan עבור כסאות משרדיים, ועבר הסמכת מערכת ניהול איכות ISO 9001, הסמכת מערכת ניהול בריאות תעסוקתית ISO 45001, הסמכת מערכת ניהול סביבה ISO 14001, הסמכת מוצר ירוק, הסמכת תקן פושאן וכו', ותהליך התקינה של הייצור הוכר שוב ושוב על ידי הרשויות הרשמיות.
במקביל, הקמת מרכז בדיקות מדעיות לאומי מוסמך CNAS, שיפור מתמיד של תקני הבדיקה הנכנסת של שרשרת האספקה, הקפדה על גישה מדעית קפדנית ואובייקטיבית, בהתאם לסטנדרטים האמריקאיים של ANSI BIFMA, BS EN 1335 תקני האיחוד האירופי, GB /QB 2280 תקנים סיניים לבדיקת מוצרים, מחומרי הגלם ותהליך המוצר בקרה כפולה, עם תקנים להובלת יציקה באיכות גבוהה.
02 העצמה דיגיטלית, רגולציה חזקה
על מנת לחזק את פיקוח האיכות בתהליך הייצור, JE Group השקיעה רבות על מנת להאיץ את שדרוג המודיעין הדיגיטלי, שדרגה את מערכת ה-ERP, השיקה את מערכת הייצור MES, מערכת הענן Jiandao, מערכת ניהול נוכחות משאבי אנוש, שיתוף פעולה משרדי פאן-מיקרו. מערכת OA, מערכת הודעות מיידיות WeChat ארגוניות וכו', באמצעות שיטות העברת מידע מבוססות תהליכים, ברקוד, מבוססות טפסים, להשגת שיתוף מידע, תגובה מיידית, שיפור מיידי;הקמת שרשרת ניהול איכות ניתנת למעקב, לקחת אחריות כלפי אנשים, לחזק את מודעות האחריות האיכותית של כוח אדם בתפקידים שונים, לעקוב ביעילות אחר אחריות בעייתיות ולסייע בחיזוק הפיקוח האיכותי.
03 אופטימיזציה מיוחדת, התמקדות בבקרת איכות
קבוצת JE הקימה פרויקט מיוחד לשיפור ואופטימיזציה של מוצר, הקימה צוות מיוחד לאופטימיזציה של מוצר, המבוסס על מגמות שוק וחדשנות חומרי תהליכים, מקושרת עם מחלקות מפתח של מו"פ וייצור לביצוע עבודת סקירת מוצר, ולחקור באופן פעיל את הכיוון של חדשנות במוצר.
בנוסף, שימו לב תמיד למשוב של לקוחות לאחר המכירה, התמקדו בנושאי איכות מרכזיים באמצעות ניתוח נתוני מערכת, והתאמה אישית ויישום תוכניות שיפור לפי עדיפות ותעדוף באמצעות כלי שיפור 8D, ניתוח מדעי, התמקדות בבקרת איכות ושיפור ניכר. איכות ניהול התהליך.
04 בקרת איכות היא האחריות של כולם
על מנת לעודד את כל העובדים להשתתף בבקרת איכות, Jingyi Group ממשיכה לקיים פעילויות איכותיות, פגישות ביקורת איכות קבועות והדרכת צוות יומית, לבסס מודעות איכותית חזקה מלמעלה למטה, ליצור אווירת עבודה טובה של איכות ראשית ולשפר את היעילות , ולשפר את ההתלהבות של כל העובדים להשתתף בבקרת האיכות.
על פי המצב בפועל, כל בסיס ייצור בקבוצה הקים מערך פיקוח איכות רלוונטי, עם פרסים ועונשים ברורים, השתתפות מלאה וגייס את ההתלהבות של כל עמדת ייצור לבדיקת איכות המוצר.
05 איכות ראשית, שיפור מתמיד
איכות היא נושא הליבה הנצחי של ארגונים.JE Group מציבה תמיד את איכות המוצר בעמדה הראשונה של ייצור ותפעול, משפרת ומייעלת באופן מתמיד את איכות המוצר, מחזקת את יישום פיקוח האיכות, משתמשת באופן פעיל בכלי מערכת דיגיטלית מידע, מעמיקה באופן רציף את בניית מערכת ניהול האיכות, מנגנון תגובה לסיכונים איכותיים מערכת ניהול שירות לאחר המכירה, מקדמת שיפור איכות הספק, ומונעת ונמנעת באופן אקטיבי בעיות איכות משלב המו"פ והתכנון.
זמן פרסום: 31 ביולי 2023